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本网讯（通讯员 李秋香 报道）洪山殿公司按照落实科学发展观、构建和谐矿区的要求，紧扣集团公司的统一部署，坚持立足“双增双节”，在危机中求生存、求发展，到今年5月份已摆脱了亏损，实现了盈利。
该公司去年重组时正逢金融危机，公司顺势而为，在困难面前 “勒紧裤带子、捂住钱袋子”，从节约每一度电、每一块篾格等小事入手，积极开展一系列的“双增双节”活动，仅减员达50%左右。同时强化预算管理，并根据制造成本项目，将每一项指标都量化、细化到班组、岗位。实施精品战略，落实好煤质管理措施，抓好煤炭产、储、运的全过程质量管理，努力开拓市场，实现了化危为机，平均发热量比去年同期提高了每吨200大卡以上，价格上涨了30多元/吨。
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