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本网讯（通讯员 郭社青 何颖 李建洋 报道）5月20日至21日，省政府外派监事会主席李建华先后来到白沙能源南阳分公司、矿区安全管理局、红卫公司，深入一线调研工作，检查指导白沙矿区安全生产和降本增效。李建华在调研时强调：要践行科学发展观，努力降本增效。
5月20日，李建华在集团公司总会计师文仕秋的陪同下深入到南阳分公司前进矿井下1463工作面和中央水泵房，现场了解安全生产情况，并与一线员工亲切交谈。21日上午，李建华在白沙局召开座谈会，认真听取白沙局、白沙实业公司、白沙能源股份公司和该矿区原煤公司安全生产、经营管理，以及当前所面临的主要问题和困难等方面的情况汇报，下午又不顾劳累，匆匆赶往红卫公司调研。
今年来，白沙局在安全生产监管上精心谋划、严抓细管、突出重点，到5月19日，矿区消灭了重伤及以上事故，实现了零死亡；原煤产量732775吨，超产20525吨；开拓进尺7652米，超尺1113米；瓦斯抽采135万立方米，完成了进度计划。在降本增效方面，该局和各原煤公司大力开展“拧毛巾、降成本、提效益”活动，全面实施预算管理，通过增产、提质，稳住和扩展销售渠道，达到或超过了预算目标。
李建华对白沙矿区所做的工作和取得的成绩给予充分肯定。他指出，白沙矿区地质条件复杂，水患、瓦斯灾害严重，实现零死亡目标，并消灭了重伤及以上事故，实属不易。各原煤公司受世界金融危机的影响，在普煤市场低迷的情况下，加大精煤和次精煤的生产和销售力度，提质增收的做法，值得在全集团推广。李建华对白沙矿区在安全生产形势较好的情况下，自我加压，适时选择有效载体，开展“四反一确保”和各种竞赛活动，安全生产呈现良好态势，大加赞赏。
李建华希望，要牢固树立科学发展观，学习实践活动要入脑入心、指导实际。他指出，煤炭企业是资源开采行业，各种问题错综复杂，安全生产更是一个全局性的、复杂的系统工程，其中包含投入、管理、教育等方面的因素，必须依靠科学发展观指导实际工作。湘煤集团组建不到三年时间，通过“五统一”的管理模式，实施资源控制、科技兴煤、人才战略，取得了明显成效，实践证明是成功的，也是科学发展观的体现。
李建华要求，安全生产和降本增效是湘煤09年度自始至终要突出的主题，各单位、各公司要坚持不懈，想方设法抓出实效。第一，要进一步强化责任措施的落实到位，完善奖惩机制，奖优罚劣；第二，要建立健全标准管理体系，要对照全国先进企业的标准，实施对标管理、弹性管理、人性管理、精细管理；第三，要大力推进技术进步、技术创新和新技术、新产品的应用，以提高安全生产水平和劳动生产率，降低成本。第四，要抓典型，抓两头。对于好的典型要及时总结、推广，对于问题多的、差的典型，要深刻分析，查找原因，采取措施，解决问题。
李建华表示向省政府和有关部门转达企业提请政府解决的有关问题，为企业鼓与呼。
陪同调研的文仕秋总会计师要求，各公司要按照省国资委对国企应对金融危机的“五个不”，即：资金链条不断裂、经营业绩不萎缩、现有市场不丢失、新的发展机会不错过、发挥主导作用不打折扣的要求，锁定预算目标，全面实行预算管理，进行旬调度、月分析，坚决实现时间过半，任务过半。要对照先进企业，制定具体标准，推广对标管理和精细化管理，努力创造安全生产和经营管理的优异成绩，向集团公司组建三周年献礼。
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