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本网讯（通讯员 袁振戎 ）6月6日，在集团、股份公司安全生产调度会上，集团公司董事长、股份公司董事长廖建湘强调，要坚决打好扭亏增盈攻坚战，确保安全稳定。
廖董事长指出，要理性看待集团公司5月份经济运行情况，从静态来看，集团公司现金流紧张，形势之严峻不言而喻，但从动态来看则是有喜有忧，煤炭价格实现了恢复性上涨，集团的有效库存也在下降，特别是5月份环比前4个月，各项指标数据向好，亏损下降。这说明了市场对煤炭的刚性需求在增加。因此，各级领导干部必须始终保持理性、认清本质、把握规律、沉着应对；必须正视困难和问题，充分认识扭亏增盈工作的艰巨性和复杂性，进一步增强工作的紧迫感和压力感；必须坚定“活在当下，就有未来”的信心，不断激发广大干部职工的思想力和行动力，从而确保扭亏增盈、脱困发展的目标圆满实现。
廖董事长强调，要进一步抓好扭亏增盈工作。一是要严格按照既定方案抓落实。集团和股份公司领导要认真按照《关于开展“确保安全、增产增效、扭亏增盈”帮扶活动的实施方案》的要求，深入到联系点开展帮扶，并在6月20日前，亲自组织、指导联系点企业制定出扭亏增盈方案。二是要把握市场舞活销售龙头。集团销售部门要以共享服务中心为定位，进一步明确权责，把握市场，在稳定市场的前提下实现效益最大化。三是要牢固树立过紧日子的思想。在集团公司处于极度困难的时期，一定要牢固树立过紧日子的思想，并要将这一思想融入到精细管理，融入到预算执行，传导到基层一线。
廖董事长要求，要全力确保集团的安全稳定。一是要狠抓安全生产。越是节假日安全工作越要抓紧，要严格落实安全督查和领导值班制度，形成一级抓一级，层层抓落实的安全生产高压态势；要脚踏实地，一个季度一个季度地抓，一个半年一个半年地抓，首先实现上半年安全生产，进而争取再创安全生产年。二是要全力确保稳定。为了实现扭亏增盈、脱困发展，一方面要奋力自强，另一方面要积极争取政策支持。但所有政策的争取都要在集团统筹范围内进行把握，并要注意层面的控制，以维护企业大局稳定。
股份公司副总经理汤世杰主持会议。
集团、股份公司领导，总部副部级以上管理人员，安全监管部、生产技术部、总工程师室全体工作人员参加了会议。
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