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本网讯 11月6日至9日，集团公司党委书记、董事长廖建湘赴山西、河北考察市场，走访用户并与两省有关部门、大型企业就战略合作，市场开发，煤炭供销运输等展开了广泛交流。
在山西太原，廖建湘拜会了山西煤矿安全监察局党组书记、局长卜昌森，山西焦煤集团有限公司党委书记、董事长武华太，山西能源交通投资有限公司党委书记、董事长武强。山西焦煤集团有限公司是全国最大的炼焦煤生产加工企业,也是全国最大的炼焦煤市场供应商，位居2016年世界500强第337位。山西能源交通投资有限公司是山西省属国有大型骨干企业，职工近5万人。公司的核心主业为现代物流业、铁路运营业、新能源产业（煤层气开发利用等）。卜昌森、武华太、武强表示，作为兄弟单位，十分关注湘煤集团的改革发展，去年来，非常高兴看到湘煤新班子带领全体员工奋力自强，逆势而上，脱危解困取得了令全行业瞩目的良好成绩。今后，将在原有基础上与湘煤加大合作力度，增强合作深度，促进共同发展。廖建湘还深入山西省投资集团，山西路鑫集团等知名大型企业进行了实地考察和友好交流。
在河北，廖建湘考察了世界第一大能源输出港秦皇岛港，国家重点沿海港京唐港；并与京唐港煤炭港埠有限责任公司董事长李建振就双方合作等进行了座谈交流。一路马不停蹄，廖建湘还来到驻京唐港的湖南黑金时代煤炭销售有限公司北方办事处，亲切慰问在前线打拼的销售人员。今年来，黑金时代煤炭销售有限公司紧盯年初确定的预算目标，克服煤炭市场变化频繁、煤价波动较大的不利影响，在不断推进“北上西征”营销战略的同时，围绕“调整、转型、升级”六字策略布局并展开营销工作。“北上”营销组织突出优化策略，上游稳住国有集团资源、进军蒙西和晋西北组织资源，下游稳住沿海沿江市场、抢占省内纵深市场。“西征”营销组织突出拓展策略，上游稳住国有集团资源、拓展“三线”资源，下游稳住现有重庆市场、拓展西南市场。公司预计全年实现销售收入22亿元。廖建湘深情地说：“你们开拓市场常年在外，付出很多，十分辛苦，你们责任重大使命光荣。”
廖建湘强调，黑金时代煤炭销售有限公司要明确定位，服务集团总体战略，彰显价值。要优化盈利模式，确定发展目标，明晰经营方向，把握“三个权变”。要发挥专业团队作用，聚焦核心业务，规模效益并重，做优做强做大。要在总量保障，资源组织，结构优化，终端客户开发上，加大力度，拓展空间，一方面进一步在省内能源保障主平台作用发挥上提升影响力，一方面进一步在开拓省外尤其是“两广”市场上提升话语权。要聚合力量，放大规模，创塑品牌，降低物流成本，打通融资壁垒，稳控风险，实施全面预算和精细化管理，实现经济运行。要端正价值取向，统一价值追求，按照职业经理人的定位，强化纪律约束机制，用忠诚干净担当和奋斗精神，创业情怀，立足国内，放眼周边国际市场，谋求健康可持续发展。要进一步做好战略规划，一个财年一个财年落实，一个台阶一个台阶推进，在2020年确保实现年贸易煤量突破千万吨。为集团战略目标的实现，为湘煤湖南能源保障主平台的进一步夯实，为全省经济社会发展做出新的贡献。
集团公司党委委员、董事、黑金时代股份公司副总经理欧阳维，集团公司总经理助理、战略投资部部长曹建书，黑金时代煤炭销售有限公司负责人及集团有关部门负责人参加了考察活动。
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