本网讯（通讯员赵瑞英报道）一平硐煤矿认真落实“百亿行动”计划，从六个方面强化内部管理，提高管理效益。
这六个方面是，规范了炉渣煤管理，对锅炉房调煤、炉渣煤处理进行了规范；加强了矿井材料调拨、入库、验收、审批、发放、入帐的流程管理；加强劳动力的管理，对19名长旷工人员按规定上报公司解除劳动关系；加强了煤质管理，含矸、灰份超标、底装面盖等破坏煤质的行为得到有力遏制；加强了对地材入库验收管理，将不合格坑木306筒，中柳12480根，大柳5550根，寸筒400个退回了供应商；加强了用水用电管理。长明灯、长流水得到了有效控制，职工的节水、节电意识得到增强。
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