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——南阳矿业公司推进落实“百亿行动计划”侧记
本网通讯员 陈向阳
位于耒水之滨的南阳矿业公司犹如一颗璀璨的明珠，身临其境，洋溢的是幸福笑脸间流露出的光荣与自豪，感受的是务实创新争一流的精神，特别是最近推行“百亿行动计划”来，更让人强烈体会到南阳人那种执着、进取之心，是那样的顽强、坚定。
今年来，南阳人就是凭着这种不甘人后的劲头，刷新了一个个纪录。上半年，该公司顺利实现了安全生产“双过半”，原煤产量242478吨，比计划增加7378吨，同比增加3660吨。实现利润3347万元，比预算利润增加502万元，同比增加1510万元。
铸力量之基
大兴严谨务实之风，以人为本，不断提升全员素质，将发展成果与员工共享，成为该公司打造本质安全型矿井、助推“百亿行动”的力量之基。
该公司始终坚持把廉洁务实的干部形象和人格力量作为取信于群众的基石，严格执行领导干部下井带班作业制，强化现场管理。6月30日，在湖南大剧院红歌总决赛当晚，公司领导带领表演人员风尘仆仆地从长沙赶回公司已是第二天凌晨5点，可他们不顾疲倦，当天没休息，仍坚守工作岗位。领导的人格形象是感召力的基础，凝聚了人心，鼓舞了斗志。7月下旬至8月9日，前进矿掘八队在2462中巷装矸条件受限的情况下以人工肩挑出矸进尺40米。机修厂员工在“神仙洞”防洪工地连续几天加班加点至深夜3点，保障防洪工程保质按期完工。
在该公司，中级职员的“铁交椅”已不复存在。该公司制定了中级职员评价体系和考核办法，实行季度和年度考核排名奖惩通报，考核结果与中级职员的收入及任用挂钩。还在各矿制定队干及机关工作人员考核办法，做到逐季考核，凡排名末两位且工作严重不到位的给予淘汰。5月份，前进矿在开展队干考核时给予排名末两位且工作不到位的采掘队干淘汰。
俗话说“工欲善其事，必先利其器”。该公司不断加大培训力度，提倡人人是才的理念，激励员工岗位成才。今年来，共上党课26次，举行了书记上党课竞赛，举办大型讲座和报告会8场。同时大规模地开展全员安全岗位技能培训，上半年累计培训人数达9000余人次。送外培训18批次，累计外送培训人员82人次。同时，还开展了导师带徒等活动，形成了人才辈出的喜人局面。今年，前进矿采二队班长欧林被评为首届“全国煤炭工业百名优秀青年矿工”，淝江矿刘桂林荣获衡阳市“优秀共产党”光荣称号，机修厂车工周冬生获得了车工二级技师资格证书。
创活力之源
古人云：“治水源流随处满，东风化柳逐时新”。创新，在南阳已成为全体员工的共识。百亿行动计划推行来，该公司及时提出了安全考核、安全监察、安全文化、源头和经营管理的“五个创新”来确保安全生产，助促“百亿行动”。
该公司制定出台了《安全考核硬性规定》，实施追求零隐患制。开展了本质安全型矿长、明星班组长、“十佳安全班组”、“双十佳队干”竞赛以及安全伙伴“1+1”结对子、员工“三违”积分考核公示等活动，形成了员工自律、互律与捆绑约束相结合的全方位立体式安全管理模式。领导下井带班作业制，实行“地毯式”环环相扣安全监察，每周、每天、每班有公司领导带领工程技术人员下井带班检查和复检，“特护期”矿领导下井带班作业实行双值班制。在三矿配备了五名副总工程师，公司安全生产技术部也配备了相应的副总工程师，实行副总工程师分三班下井带班双值班制。同时优化了安监员队伍，强化了安监员的责任心，上半年，安监员共排查安全隐患2989条。
从8月份起对各工种实施“手指口述”法和“岗位描述”法，强化安全管理的执行力，该公司每月下发安全办公会会议纪要，每周下发调度会工作督办通报。杜绝“三违”，公司以经济处罚为“标”，以强化教育为“本”，做到标本兼治。上半年，共对“三违”人员罚款34870元。
百亿行动全面铺开后，该公司实施全面预算管理，以“一增一降”来搞好经营，即通过抓好煤质来增效，今年来精品煤率达62%；以降低消耗来实现利润最大化，在技术革新、改进生产工艺和降底电力成本方面取得实效，研制了“可伸缩U型钢棚腿支架”投入三矿井下使用，节约了材料费用。同时，还采取过程控制、避峰填谷等举措来降低电力成本，实行装表计量、总量控制及拉闸限制管理。5月份，公司用电量环比减少39.77万度，节约电力成本24万余元。
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