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本网讯（通讯员肖顺生报道）在集团公司星级企业评审活动启动后，红卫公司及时提出了每季度“保四争五”的工作目标，以全力持续打造高星级企业。
该公司围绕工作目标，自我加压，采取强力措施。广泛开展安全活动，将三季度安全活动与打造本质安全型矿井等活动有机结合起来，将实现安全年作为红卫人的最高目标，要求各级领导深入井下现场，强化过程监管，确保安全生产。加强全面预算管理，由公司经营副总具体抓，实行工作环节责任追究制。强化生产管理，开展顶板会战、一通三防、“八化”等单项竞赛，促进质量标准化。打造亮点工程，做好紧急避险系统建设和高档普采机械化作业工作，迎接黑金时代紧急避险系统现场推介会的召开。
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